11月22日，集團(tuán)黨委書記、董事長吳本輝到蘇墾優(yōu)然牧業(yè)公司直屬黨支部開展“六個一”活動，調(diào)研指導(dǎo)基層黨建工作。

在“強(qiáng)化科創(chuàng)賦能”主題黨日活動現(xiàn)場，吳本輝參觀了蘇墾優(yōu)然牧業(yè)公司沼氣發(fā)電項目，詳細(xì)了解沼氣發(fā)電項目運(yùn)行模式、運(yùn)行工況、并網(wǎng)發(fā)電及安全可靠性等情況。他表示，項目的成功運(yùn)行將極大提升公司產(chǎn)能利用、技術(shù)革新、循環(huán)發(fā)展等整體效能，要進(jìn)一步優(yōu)化流程，加強(qiáng)安全管控，推動科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新融合發(fā)展。

吳本輝在聽取蘇墾優(yōu)然牧業(yè)公司黨建工作情況匯報后指出，公司直屬黨支部積極探索圍繞“效益提升、價值創(chuàng)造”一個主題，強(qiáng)化黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范“兩個作用”，狠抓基本組織和基本隊伍“兩個基本建設(shè)”，爭創(chuàng)安全質(zhì)量管理、成本管理業(yè)績、科技創(chuàng)新成果、產(chǎn)業(yè)工人隊伍、廉潔文化氛圍“五個一流”“1225”高質(zhì)量黨建工作體系，成效初顯。要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述，堅持黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，自覺把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)全過程，持續(xù)推動黨建品牌創(chuàng)新與提升。

在黨員代表座談會上，吳本輝認(rèn)真聽取黨員代表對抓好基層黨建工作的意見和建議，并就代表們提出的問題進(jìn)行深入細(xì)致的交流。在談心談話環(huán)節(jié)，吳本輝圍繞黨員學(xué)習(xí)、管理模式、人才隊伍建設(shè)等方面與支委班子進(jìn)行深入交流，對支部建設(shè)和生產(chǎn)工作提出指導(dǎo)性意見。專題組織生活會上，吳本輝在點(diǎn)評時指出，要用好批評和自我批評武器，敢于正視問題、克服缺點(diǎn)，注重自我反省和及時糾偏，不斷增強(qiáng)個人綜合素養(yǎng)。

吳本輝以《黨旗領(lǐng)航奶業(yè)興 篤行實干啟新程》為題上專題黨課。他強(qiáng)調(diào)，要積極應(yīng)對奶業(yè)發(fā)展周期性影響，堅定信心、迎接挑戰(zhàn)、主動作為，確保工作思路清、措施實、成效好。要發(fā)揮國企組織化、規(guī)模化優(yōu)勢，積極探索產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展新路徑，增強(qiáng)市場競爭力與抗風(fēng)險能力。要內(nèi)練實功、外拓業(yè)務(wù)、爭創(chuàng)一流，在技術(shù)革新、流程優(yōu)化、精細(xì)化管理上做文章，提高經(jīng)營成效。要對標(biāo)一流企業(yè)先進(jìn)經(jīng)營理念、工藝流程和經(jīng)驗做法，找準(zhǔn)差距、躬身實干、比學(xué)趕超。要堅持人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，重視關(guān)心培養(yǎng)人才，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和力量。

會后，吳本輝到東辛農(nóng)場農(nóng)機(jī)服務(wù)總站和三元雙寶公司，就農(nóng)機(jī)服務(wù)保障、乳企生產(chǎn)經(jīng)營等方面進(jìn)行實地調(diào)研。

集團(tuán)公司辦公室負(fù)責(zé)人，東辛農(nóng)場黨委班子成員及相關(guān)職能部門人員等參加活動。